Aperçu des sections

  • الادارة الاستراتيجية

    sm

  • بطاقة المعلومات

      • جامعة : زيان عاشور بالجلفة

        كلية : العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير

        قسم : علوم التسيير

        الفئة المستهدفة : السنة الثالثة ادارة الاعمال

        وحدة التعلم : وحدة اساسية

        المقياس: الادارة الاستراتيجية

        المعامل: 2 الرصيد: 5

        المدة الزمنية: 15 اسبوعا

        نوع الدرس: اعمال موجهة

        الحجم الساعي للسداسي :45 ساعة .

         المدة: 1.30 h*h محاضرة و1.30 h*h اعمال موجهة.

        نمط التدريس : حضوري اعمال موجهة

         التوقيت: 8.30 سا الى.30. 12 يوم الثلاثاء اعمال موجهة

        القاعة:  اعمال موجهة القاعات  5 -6-7

         الأستاذة: د. بن بولرباح سارة

        البريد الإلكتروني:   sarra.benboulerbah@univ-djelfa.dz

        التواجد: الاحد والثلاثاء : قاعة الأساتذة على الساعة 12:00 سا– 13:00 سا

        prof




  • المهارات المستهدفة

    • من أهم الأهداف التي تميز هذا المقياس ما يلي:

        -  يستعيد الطالب اهم المكتسبات القبلية لاستيعاب مفاهيم المقياس

       -  فهم واستيعاب تطور الفكر الاستراتيجي.

        - يحدد الطالب ويصف عناصر الاتجاه الاستراتيجي.

        -  كفاءة تحليل وتفسير البيئة الخارجية والبيئة الداخلية للمنظمة.

       -  كفاءة التمييز بين البيئة الداخلية والبيئة الخارجية للمنظمة والعلاقة بينهما في تحديد الموقف الاستراتيجي.

        - التفرقة والتمييز بين مختلف الاستراتيجيات في المنظمة من خلال:

       -   تحليل استراتيجيات المنظمة الكلية

        -  انشاء الاستراتيجيات على مستوى الوحدات الاستراتيجية

        -  انشاء الاستراتيجيات الوظيفية.

         - استخلاص   كيفية تنفيذ الاستراتيجية ومراقبتها على مختلف المستويات.

        -  تقويم عمليات الادارة الاستراتيجية

      purpose


  • المكتسبات القبلية

    • لكي يستطيع الطالب استيعاب هذا المقياس. يجب أن يكون على دراية بـ :

          اقتصاد المؤسسة -

          تسيير المؤسسة -

      pre

  • برنامج التدريس

    pl

    Page: 1

  • موعد مع استاذك

    m

    Chat: 1 Google Meet™ pour Moodle: 1

  • المحور الاول: تطور الفكر الاستراتيجي

    Devoir: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المحور الثاني: تحديد عناصر الاتجاه الاستراتيجي

    Devoir: 1 Chat: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المحور الثالث: تحليل البيئة الخارجية للمنظمة

    Devoir: 1 Chat: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المحور الرابع : تحليل البيئة الداخلية للمنظمة

    Devoir: 1 Chat: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المحور الخامس: الخيارات الاستراتيجية على مستوى المنظمة ككل

    Devoir: 1 Chat: 1 Paquetage SCORM: 1 Fichier: 1 Test: 1

  • المحور السادس: الخيارات الاستراتيجية على مستوى وحدات الاعمال الاستراتيجية

    Devoir: 1 Chat: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المحور السابع: الخيارات الاستراتيجية على المستوى الوظيفي

    Devoir: 1 Chat: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المحور الثامن: تنفيذ الاستراتيجية

    Devoir: 1 Chat: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المحور التاسع: مراقبة الاستراتيجية

    Devoir: 1 Chat: 1 Paquetage SCORM: 1 Fichier: 1 Test: 1

  • استراتيجية المحيط الازرق

    Devoir: 1 Chat: 1 Paquetage SCORM: 1 Fichier: 1 Test: 1

  • الميزة التنافسية والمتطلبات الاستراتيجية

    Devoir: 1 Chat: 1 Fichier: 1 Paquetage SCORM: 1 Test: 1

  • المصادر والمراجع

    d

    Zone texte et média: 1 Page: 1

  • اختبار الخروج

    Zone texte et média: 1 Forum: 1 Test: 1

  • تسجيل الحضور