خصائص الإتصال الإداري:
يتميز الإتصال الإداري بعدد من الخصائص الرئيسية التي يمكن تحديدها في ما يلي: [1]
عملية ديناميكية:تنظر إلى الأحداث والعلاقات على أنها متغيرة غير أنها لا تتحمل أي إهمال أو تأخير لأنه يتوقف على سرعة إنجازها بكفاءة وفعالية نجاح العملية الإدارية؛
عملية إنسانية:حيث تؤدي دواًر باراًز في إقامة الثقة والإحترام والتفاهم المتبادل وتوثيق العلاقات بين المنظمة الإدارية وجمهورها من ناحية وبين الرؤساء والعاملين وزملاءهم من ناحية أخرى.
عملية تفاعل بين طرفين:سواء كانا شخصين، أم شخصاً ومجموعة من الأفراد والهدف من التفاعل تحقيق مشاركة المستقبل للمرسل في فهم الفكرة وتقبلها والتحّمس لتنفيذها.
عملية اجتماعية ونفسية:يمكن للقادة استعمالها في تحريك الجماعة نحو تحقيق الأهداف المرغوبة، كما أنها تمكن القادة من فهم اتجاهات العاملين وتنسيق الروابط بينهم وبين أجزاء التنظيم وتنمية وتوجيه العلاقات الإنسانية داخل الإدارة.
عملية مستمرة:بمعنى أنها لا تقتصر على مرحلة زمنية من نشأة المنظمة وانما تصاحب الإدارة منذ تأسيسها لتهيئة جو العمل وتحافظ على مستنداته وتزّود الباحثين والمسؤولين وغيرهم بالمعلومات والأنشطة التي تمارسها الإدارة عبر مراحل تطورها المختلفة.
